En tant que communicants spécialisés sur les sujets d’intérêt général, au service des ONG, mais aussi parfois des entreprises et des marques qui développent des coopérations positives avec elles, nous devions nous intéresser au « Grenelle de l’Environnement ».

La demande des associations est de les aider à faire émerger et comprendre leurs positions, à anticiper la communication sur leur stratégie après le  « Grenelle ». Celle des entreprises et des marques, de développer leur culture de ces sujets et de ces acteurs, souvent nouveaux pour elles, puis des partenariats durables.

Depuis le début du processus du Grenelle, en juin dernier, nous avons rencontré responsables associatifs et experts, partisans et dissidents, et nous avons entrepris un travail de décryptage pour permettre à nos clients de disposer des clés pour, chacun à sa place, s’investir dans le grand changement collectif qui commence et dans lequel le « Grenelle » offre l’occasion de s’engager.

Comme nous l’avons déjà fait sur les sujets des Droits de l’Homme, de l’emploi, ou des risques sanitaires, nous mettons en place une veille quotidienne, fondée sur un travail de cartographie des acteurs, des enjeux et des jeux d’opinion. Ce dispositif est le préalable à un accompagnement des organisations impactées dans la définition de leur stratégie de partenariat et de prises de parole. Nos clients sont les organisations, marchandes ou non marchandes, qui ont compris que leur communication sur les questions environnementales doit être fondée sur des coopérations solides, avec des organisations crédibles, et non plus simplement sur des postures publicitaires.

Cette veille se veut synthétique, hiérarchisée et actualisée. Synthétique, afin d’offrir des vues d’ensemble, de ce qui se passe dans le Grenelle officiel mais aussi en dehors. Hiérarchisée, à partir des priorités des associations, comparées à l’intensité du débat médiatique. Actualisée en permanence, grâce aux contributions de correspondants participants ou observateurs éclairés des questions environnementales, ainsi qu’au travail de la cellule interne à Non Profit et de l’équipe de Watch ! (département études et veille de TBWA\Corporate).

N’hésitez pas à nous faire part de vos critiques et de vos idées.
Depuis début novembre, nous laissons uniquement à disposition sur ce site l'historique de l'actualité du Grenelle, les principales mesures et les biographies des acteurs. La partie analytique de notre travail est, quant à elle, réservée à nos clients.

Pour nous consulter

NON PROFIT est l’agence créée en 2002 au sein de TBWA CORPORATE pour répondre aux nouveaux besoins de communication du non marchand, en mettant les moyens d’études, de planning stratégique, de création et de production dans les divers métiers de la communication au service des grands sujets de société.

Faire émerger un nouveau sujet dans l’opinion, provoquer et accompagner un changement de perception, aider une « marque engagée » à construire son territoire de notoriété et d’image auprès des publics qui se mobiliseront avec elle sont les savoir-faire de NON PROFIT, qui a été récompensée deux fois par le Prix Effie de l’efficacité de la communication (2004 et 2006) et huit fois par d’autres prix.
Avec aujourd’hui 20 consultants pilotant pour des clients des secteurs associatifs, de l’économie sociale, et des entreprises ou des marques souhaitant développer des campagnes sur des sujets sociétaux, NON PROFIT dispose de connaissances et de références sur l’environnement, les risques sanitaires, le vieillissement, l’exclusion et le logement, les troubles psychiques, les droits humains, le commerce équitable, la sécurité routière, …

NON PROFIT est donc à la fois l’agence des tentes de Médecins du Monde, celle de l’engagement mondial de Accor contre l’exploitation sexuelle commerciale des enfants avec Ecpat, de la campagne internationale de la FIDH sur le rôle des entreprises en matière de Droits Humains, de l’égalité des chances dans les cités (« Il est temps de changer notre regard sur les banlieues) et de la communication des petits frères des Pauvres, de la Fondation Recherche Médicale, de l’Institut Pasteur, les mécénats de Chronopost, de la Caisse des Dépôts et d’autres, ou encore des schémas directeur de communication de l’Assurance Maladie et de l’Inpes sur les événements climatiques et infectieux…

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